体验式培训是指学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动,获得新的知识、技能和态度,并将理论或成果应用到实践中的过程,它是基于现代教育思想和管理理论指导下一种新的学习方式,现已被公认为是有力量、有效且具影响力的培训方式。它由既独立又密切关联的五个环节组成,它们是:体验、分享、交流、整合、应用。体验式培训是在虚拟环境中通过感悟提高认知,总结方法和经验,把实际工作的得失通过双向循环沟通的方式,并利用头脑风暴等方法,来查找或总结工作中的绩效增长点或者能力提高点。
思勤咨询的老师们拥有十多年、近千家企业的培训经历,将体验式培训的多种形式融会贯通,提炼为逻辑结构严谨、专业性强、形式新颖的经典内训课程。不仅让学员感受在快乐的体验中学习的过程,更是根据组织现状有针对性的引发冲突、暴露问题,并最终将培训效果落地。
现代商业社会里,管理者对组织的发展起着至关重要的作用,尤其是普遍流行的金字塔式组织结构,高层领导者的决定性作用更为突出。我们总是在探讨优秀的管理者“应该要”怎么样或“应该具备”什么素质,但知道并非做到,就像标语和口号一样。真正影响企业精英们观察、思考、分析、判断和决策的,还是其基本的思维模式,训练与上述管理行为相关联的基本素质,才能从本源上提高决策者的领导能力。
作为风靡全球40年被誉为“智力游戏奇迹”的魔方,当中除了蕴含丰富的数学和机械原理外,完成它的过程还可以锻炼各项基本思维素质,并且“根本停不下来!”有着近两万人企业内训经验的培训顾问陈文泽老师,联合吉尼斯纪录保持者,超过2000人次魔方教学经验的魔方大师王富博,共同开发的《魔方》系列课程,第一次将这个神奇的思维训练工具拉得与我们如此之近。
思勤咨询沙盘系列课程极其逼真的模拟市场状况、融资环境、企业投资决策以及企业运作决策的全部流程。参与者会被分为几组,代表市场中几家相互竞争的公司。各公司先依据市场信息,判断自己的市场定位、产品开发、竞争策略、运营方案,然后借由生动立体的道具和沙盘进行实际推演。
沙盘教具本身具有鲜明、直观的培训效果,学员在参与过程中通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练,以及讲师分析后的重新决策,充分了解公司各决策过程或经营运作流程,通过结算当年度营运盈亏并制作财务报表,深刻理解报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌,掌握企业经营本质。